Inne strony warte obejrzenia: praca kierownik biura

Yannopoulosa wyróżnia się czterech typów inwestycji, które stanowią strategiczną odpowiedź firm na statyczna i dynamiczne efekty procesu integracji. Defensywne inwestycje zastępujące import są odpowiedzi na efekty przesunięcia handlu w unii celnej lub efekt stłumienia handlu. Przyczyną ich jest generowanie przewag lokalizacyjnych w wyniku procesu przegrupowania taryf, a motywem –chęć utrzymania w rynku. Ofensywne inwestycje zastępujące import są rezultatem dynamicznych efektów unii celnej, ujawniających się w postaci rosnącej stopy wzrostu gospodarczego i powiększania się rozmiarów rynku. Motywami inwestycji jest wykorzystanie rosnącego popytu i otwierania się nowych rynków. Inwestycja reorganizacyjna SA rezultatem presji generowanej przez efekt kreacji handlu. Efekt ten zachęca do realokacji zasobów w zgodnie z przewagami komparatywnymi. Przedsiębiorstwa międzynarodowe, ulokowane w intrygujących się krajach, staja przed koniecznością przegrupowania swoich mocy wytwórczych. Z reguł oznacza to przesunięcie lokalizacji, połączone z ograniczeniem ich liczby, do miejsc o korzystniejszych kosztach. Reorganizacja inwestycji nie musi powodować przyrostu netto BIZ wewnątrz unii celnej, ale po prostu zmianę ich geograficznej branżowej struktury. Oznacza to konsolidację aktywności produkcyjnej przedsiębiorstw transnarodowych w mniejszej liczbie filii bądź oddziałów. Inwestycja zracjonalizowana są wywołane dynamicznymi efektami unii celnej w postaci obniżki kosztów w średnim i długim okresie oraz korzyściami z tytułu wzrostu efektywności X. Ten typ inwestycji występuje w przypadku, gdy przedsiębiorstwo transnarodowe zaopatrywało rynek unii celnej za pomocą eksportu pochodzącego z filii bądź oddziałów ulokowanych na zewnątrz unii. Przedstawiona typologia odnosi do inwestycji napływających do obszaru unii celnej z krajów nie członkowskich oraz do wewnątrz wspólnotowych inwestycji bezpośrednich. Odrębną kwestią jest wpływ unii celnej na bezpośrednie inwestycje kierowane z krajów członkowskich do krajów trzecich. Jego istnienie jest niewątpliwie i ma dwojaki charakter. Dynamiczne efekty unii celnej w postaci obniżki kosztów zwiększanie efektywności produkcji przyczyniają się do poprawy konkurencyjności przedsiębiorstw transnarodowych wywodzących się z EU. Wyciągane są, więc wnioski, iż bardziej atrakcyjna staje się dla tych przedsiębiorstw obsługa rynków zagranicznych za pomocą eksportu przy innych warunkach niezmienionych i co najwyżej mogą wystąpić zracjonalizowane BIZ, podejmowane z myślą o źródłach tańszego zaopatrzenia. Projekty inwestycyjne firm w dzisiejszych czasach muszą być dynamiczne, ale jednoczesnie bezpieczne. Unia Europejska stawia na innowację, ale niestety coraz częściej idzie w stronę bezpieczeństwa - zwłaszcza w czasach kryzysu. Dlatego wiele firm rozwija się gospodarczo i próbuje zebrać wiele możliwości, jeśli chodzi na przykład o rozwinięcie zakładów, a także większy zakres handlu międzynarodowego. Wydaje się być to dobrą taktyką, ale jest trochę ryzykowne. Importując bowiem towary państwo traci pieniądze, a to zakłóca stabilność całego systemu inwestycyjnego Unii Europejskiej. Ważne więc by wszystko było pod kontrolą.