Inne strony warte obejrzenia: omega 3

Manager to osoba, która zarządza firma a w przypadku małej firmy to przedsiębiorcy, którzy zakładaja, kierując nia na własny rachunek, podejmując ryzyko w celu osiągnięcia zysku. Głównymi obowiązkami menagera wynikającymi z zasad zarzadzania są planowanie działań, organizowanie pracy swojej i współpracowników, kierowanie podległym personelem to znaczy zatrudnianie, obsada stanowiska, nagradzanie, podnoszenie kwalifikacji, kontrola wykonania planowanych czynności, podejmowanie działań naprawczych. Obowiązki te wynikaja z procesu zarzadzania. Celowość sprawnego kierowania firma to osiaganie i zwiekszanie zysków, stały rozwój firmy, ugruntowanie pozycji firmy na rynku,tworzenie dobrych relacji z lokalna społecznością. Zasoby kapitałowe to pieniadze w gotówce zaciągnięte kredyty, pozyczki, wkłady bankowe, papiery wartościowe. Zasoby rzeczowe to pracownicy firm, ich wykształcenie, kwalifikacje. Planowanie to działania, decyzje, których istotą jest wyznaczenie celów, okreslenie sposobów ich osiągnięcia. Rodzaje planowania. Krótkookresowe – w małej firmie jest określone kto, w jaki sposób i za ile wykona dana prace zlecona, srednio lub długo. Organizowanie polega na tworzeniu formalnej struktury firmy, ustalenie stanowisk i przypisanych im zadań, sposobów komunikacji miedzy ludzmi, wzajemnej zalezności. Kontrolowanie to działanie polegające na sprawdzaniu jakości wykonywanych zadań z założonymi cenami oraz wprowadzeniu niezbędnych zmian. Kierowanie to działanie na które składa się właściwy dobór pracowników,przekazywanie im poleceń dotyczących wykonywanych zadań. Marketing to sposób działania firmy na rynku, sprowadzajacy się do identyfikacji i kształtowania potrzeb odbiorców, określania które z nich jest w stanie zaspokoic potrzebe poszukiwanych produktów i usług i mobilizowania personelu pracowniczego na rzecz zaspokajania tych potrzeb. Marketingu nie należy utożsamiać z reklama, gdyz ta stanowi zaledwie mały element jednego z narzedzi marketingu. Istota marketingu sprowadza się do następujących zadań: rozpoznać, przygotować, skoordynować, dostarczyć, osiagnąść. Rozwiązać potrzeby odbiorców, przygotować odpowiednia oferte rynkowa, skoordynować działania personelu produkcji, handlowego,służb finansowych i tak dalej.